📣
Skrevet av: Jørn Wad, politisk kommentator. Dette er et eksternt innlegg. Meningene som uttrykkes, er forfatterens egne.

Det står stille langs Mjøsa. Ikke bare i overført betydning, men fysisk: En biltur langs landets største innsjø viser det med all mulig tydelighet: Fra bruprosjektet på Minnesund til tunnelen på Lillehammer er det knapt en byggekran å se. Det som før var et levende symbol på norsk fremtidstro og investeringsvilje, er nå blitt en sammenhengende illustrasjon på en byggenæring i akutt krise.

En motor som stopper opp

Bygge- og anleggsnæringen har i flere år vært blant de viktigste motorene i norsk økonomi, både for sysselsetting, verdiskaping og fagopplæring. Når denne motoren hoster, rister resten av økonomien. Når den stopper, får hele samfunnet etterhvert følge.​
Tall fra både bransje og banker viser at aktiviteten i bygg har falt mye kraftigere enn i anlegg, og at bygg- og anleggsnæringen har stått for rundt en fjerdedel av alle konkurser de siste årene. Dette er ikke en «normal konjunktursvingning» – det er et strukturelt varsko.​

Konkurs som hverdagsnyhet

Firma etter firma med 30–40 års historikk, ofte familieeide og lokalt forankrede, går nå over ende. Mange har hatt mellom 50 og 200 ansatte – mennesker med fagbrev, erfaring og tilhørighet i lokalsamfunnet. For hver konkurs forsvinner ikke bare arbeidsplasser, men også kompetanse som det har tatt tiår å bygge opp.​
Konkurser i bygg og anlegg har økt markant, og i flere regioner omtales situasjonen som «dypt alarmerende». Mens dette skjer uke for uke, sitter regjeringen tilsynelatende fast i selvskryt om «omstilling» og «langsiktige planer», mens bransjen etterlyser akutte tiltak.​

LO og NHO roper samtidig

Når både arbeidstakersiden og arbeidsgiversiden går sammen om å advare, bør det normalt blinke rødt i ethvert regjeringskontor. LO og NHO Byggenæringen har i felles notater og utspill beskrevet et produksjonsfall på titalls milliarder og alvorlig risiko for tap av kapasitet og kompetanse i byggenæringen. De ber om målrettede tiltak for å sikre aktivitet, fagkompetanse og rekruttering.​
Blant forslagene ligger fremrykking av offentlige bygge-, vedlikeholds- og rehabiliteringsprosjekter, tydeligere forutsigbarhet i offentlige anskaffelser og insentiver til energieffektivisering og oppgradering av eksisterende bygg. Når både LO og NHO står skulder ved skulder, er det ikke lenger en sektorinteresse – det er en samfunnsadvarsel.​

Hva som faktisk kan gjøres

Det finnes ingen mirakelkur, men det finnes opplagte grep:

·      Framskynde allerede vedtatte statlige og kommunale prosjekter innen skole, helse, infrastruktur og vedlikehold, slik at kapasitet og fagmiljø ikke rives ned i mellomtiden.​

·      Innføre midlertidige, målrettede insentiver for energieffektivisering, etterisolering og rehabilitering av eksisterende bygg, som både støtter klimaambisjoner og holder håndverksbedrifter i arbeid.​

·      Gi større forutsigbarhet i offentlige innkjøp, med færre omkamper og mer langsiktige kontrakter, slik at bedriftene faktisk tør å beholde folk gjennom nedgangen. Folk trenger en mer konsekvensorientert politikk.​

Samtidig trengs direkte lettelser for næringslivet:

·      Redusere byråkratisk rapporteringsbyrde og reguleringstrykk som særlig rammer små og mellomstore entreprenører, slik at mer tid og kapital går til produksjon, ikke papirer.

·      Midlertidige skatte- og avgiftslettelser for solide bedrifter i utsatte regioner, kombinert med klare vilkår om å opprettholde lærlingeplasser og fagmiljø.

·      Bedre adgang til likviditetsordninger og garantiordninger for bedrifter med dokumentert lønnsom drift, men akutt likviditetskrise som følge av markedssvikt.​

Det haster – og det synes

Langs Mjøsa er fraværet av kraner blitt et fysisk uttrykk for en politisk unnlatelsessynd. Kranfrie horisonter betyr ikke at behovet for boliger, skoler, sykehjem eller energioppgradering har forsvunnet – det betyr bare at beslutningene uteblir.
Hver uke som går uten handlekraft, betyr nye konkurser, nye familier uten inntekt og nye fagmiljøer som forvitrer. I denne situasjonen holder det ikke lenger med taler om «grønne skifter» og «langsiktig planlegging». Det trengs konkrete vedtak som gjør at kranene kommer tilbake – før stillstanden langs Mjøsa blir symbol på noe langt mer alvorlig enn en midlertidig nedtur.